真的再也不想做和大企业合作的项目了，社恐犯了OTL

2年10月前 via web

• @211998 秘则为花 - 多大的企业。
• @eyecandy ζ*'ヮ')ζ 讀者諸孃へ - @秘则为花 马云家呗。就感觉大学里和这种互联网企业的办事的方式，或者说是组织文化，相差得还是太远了，办起事来简直就像跨文化交际（
• @xdcedar Cedar - @ξﾟ⊿ﾟ)ξ「いけずやわー。」 好奇 求详细说说
• @211998 秘则为花 - 马云家是这样的，阿里的初始创业团队就是个传统销售团队，它孵化出来的阿里系也是个浙商土老板集合体，他们的公司文化更接近老民企，和北京那种创始人有顶尖高校学历、跨国公司（中国）大区管理经验的互联网公司不太一样。北京的互联网公司就比较接近高校的氛围，像腾讯北分内部就是师生文化，都喊xx老师。上海和深圳感觉又不一样。在观察者网，我第一次碰到有人自我介绍说英文名的。。。
• @eyecandy ζ*'ヮ')ζ 讀者諸孃へ - @秘则为花 喷了，称呼这点就是我遇到的最初的一次文化冲击，他们内部都互相叫“同学”，但是作为真的老师刚好又不能真的叫他们“同学”，当时就瞬间不知道该怎么相处了bgm38
• @eyecandy ζ*'ヮ')ζ 讀者諸孃へ - @Cedar 比如你看楼上
• @xdcedar Cedar - @ξﾟ⊿ﾟ)ξ「いけずやわー。」 我有点懵，腾讯北分内部相互是师生文化，阿里内部不是，但是你被阿里的文化冲击了？
• @eyecandy ζ*'ヮ')ζ 讀者諸孃へ - @Cedar 我的职业就是老师啊，然后要和互相称“同学”的人群打交道，你想想XD
• @xdcedar Cedar - @ξﾟ⊿ﾟ)ξ「いけずやわー。」 这个我明白(bgm38) 但是，我懵的原因是，阿里内部也是师生文化？花哥不是说他们的公司文化更接近老民企、跟腾讯北分的师生文化不同么？
• @eyecandy ζ*'ヮ')ζ 讀者諸孃へ - @Cedar 我没和腾讯打过交道，所以也不清楚腾讯是怎么回事啊233 其实个人感觉还是和体制内或者国企之内的更熟悉一点，不是说他们更好打交道，而是文化上还是更熟悉，不至于诱发社恐
• @211998 秘则为花 - @Cedar 腾讯只有老师，没有同学，喊同学感觉像小学生和幼儿园(bgm38)
• @211998 秘则为花 - @Cedar 我没接触过阿里，但接触过一些阿里系的老板，这些企业的特点就是有比较完善的专业化的部门体系，但却不太能正常运转，因为老板实际上不认可现代企业所谓的“专业性”和“职业分工”，总喜欢跨多条业务线、多个层级进行微操。美术出了图，美术总监已经过了，但他们会越过美监要求如何如何修改。公关出了稿，公关总监已经核发了，他们又会不和公关总监讨论直接说稿子不行。我觉得这一点和北京的差别还是挺大的，因为北京的大部分老板都有比较高的学历背景、高级职业经理人出身，他们很认可现代企业的这套职业系统/专业系统，更多是协调部门之间的关系，而不是直接干预部门运转。但阿里系的老板就和老民企比较相似，过分推崇自己的个人能力，认为自己一样行样样行，喜欢对具体业务指手画脚，缺少现代企业管理经验。而大学的特点是什么？其中之一可以说是通过对学生的专业分流来培养现代社会职业分工的意识，但阿里系老板的这种意识就比较匮乏。。。
• @xdcedar Cedar - @秘则为花 原来如此..意思是阿里系老板像老民企老板一样, 没有职业分工的意识, 喜欢越级管理..不是说他们内部就一定没有师生文化..